توضیحات
رهبران این ده رفتار و مشکل فرهنگی را موانع راه سازمان‌ها و شرکت‌های سراسر دنیا می‌دانند:
1- ما از گفتگوهای دشوار و جدی، از جمله ارائه بازخوردی سازنده و صادقانه پرهیز داریم.
2- به جای اینکه مقدار قابل قبولی از وقت خود را پیوسته صرف به رسمیت شناختن و
رسیدگی به ترس‌ها و احساساتی کنیم که خود را در طول تغییر و برهم خوردن نظم نشان می‌دهند، مقدار غیر معقولی از وقت را به مدیریت رفتارهای دردسرآفرین اختصاص می‌دهیم.
3- کاهش اعتماد به نفس بر اثر فقدان ارتباط و همدلی
4- نبود مقدار کافی از افرادی که به مخاطرات هوشمندانه دست بزنند یا ایده‌های
جسورانه خلق یا مطرح کنند تا به تقاضاها و نیاز سیری ناپذیر برای نوآوری پاسخ دهند
5- موانع و مشکلات، سرخوردگی‌ها و شکست‌ها، ما را گیر می‌اندازند و محدود می‌کنند
6- شرمنده سازی و سرزنش بیش از حد، ولی پاسخگویی و یادگیری ناکافی
7- افراد از گفتگوهای حیاتی درباره «تنوع در مقابل انحصارپذیری» پرهیز دارند چراکه می‌ترسند نکند حرفشان بد برداشت شود
8- وقتی اشتباهی پیش بیاید، افراد و گروه‌ها به جای شناسایی و حل مشکل،
فوری سراغ راه حل‌های ناموثر و سرسری می‌روند
9- ارزش‌های سازمانی پررنگ نیستند و به جای اینکه ارزیابی بر اساس رفتارهای واقعی باشد که قابل آموزش، سنجش و ارزشیابی هستند، بر اساس آرمان و آرزو انجام می‌گیرد.
10- کمال گرایی و ترس، افراد را از یادگیری و رشد باز می‌دارد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.